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薪酬

345薪酬

内容简介本书基于作者多年管理咨询实践经验所总结出的薪酬管理模式—345薪酬体系，给出了”给3个人发4个人的薪酬，从而创造5个人的价值产出”的方法与执行步骤，帮助企业建立以科学严谨的选人机制、规范领先的薪酬体系、奋斗者乐园般的组织环境为三大支柱的人效提升体系，摆脱低薪低效苦循环，获得薪酬竞争力，。既有理论阐述，又有实操细则，是一本有高度且接地气的人力资源管理书籍。
经济管理
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rmao18919年8月24日

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