内容简介
如何简化不必要的大而复杂的组织设计,让组织自身敏捷?如何让团队的协调和整合更加流畅?如何把在单个团队级别上取得的良好效果扩展到组织内的多团队上?
LeSS是应用于多团队共同开发同一产品的Scrum,它通过整合十多年的经验教训,从根本上改造了管理的过程。它揭示了如何通过创造简单性来应对巨大的复杂性,并明确阐释了如何通过产品管理和开发实践来驱动持续的改进,为客户创造更多价值。
本书是一本学习和实践LeSS的入门书,由全球知名敏捷专家、大规模Scrum
(LeSS)创始人撰写,从组织结构、产品管理、迭代与协作等方面详细阐释LeSS原则、框架、指南及试验。通过阅读本书,你将快速掌握LeSS精髓,在实践过程中逐步提高开发大型应用的能力。
作者简介
克雷格·拉尔曼(Craig Larman)
和巴斯·沃代(Bas Vodde)是大规模Scrum(LeSS)方法的创始人。自2005年以来,他们与许多大客户(例如,UBS、Nokia网络公司)进行过合作,并成功地把LeSS框架应用到了大型产品开发团体之中。他们还合作撰写了另外两本有关利用LeSS实施大规模敏捷开发的图书:《精益和敏捷开发大型应用实战》和《精益和敏捷开发大型应用指南》(中文版由机械工业出版社出版)。另外,克雷格还创作过一本广受好评的图书,《Agile and lterative Development:A Manager’s Guide》
(敏捷与迭代开发:管理者指南)。
书籍下载
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